Финансовый контроль

Экономической базой технического менеджмента является утвержденный руководством компании годовой бюджет для каждого судна по активным статьям затрат.

Экономика технического менеджмента:

• Ежедневный контроль расхода бюджета судна суперинтендантами по статьям затрат: «Техническое обслуживание», «Техническое снабжение», «ЗИП», «Масло» и другим.
• Ежемесячный анализ бюджета по каждому судну, предоставляемый руководству компании, судовладельцу, выработка корректирующих действий по сбалансированности бюджета.
• Отчет о выполнении годового бюджета со сверкой фактических затрат с данными бухгалтерских проверок. Разработка и обоснование поправок к формированию бюджета очередного финансового года.
• Оформление платежных документов (инвойсов, счетов) на основании подтверждений капитанов судов о предоставленных услугах, полученном снабжении, ЗИП и качестве этих услуг, учет поставок по позициям в программе «Инвойсы».
• Учет и контроль прохождения оплаты за выполненные услуги и поставки в рамках достигнутых кредитных линий по оплате, не допуская их «перелива». Расширение кредитных линий на поставки ЗИП, МТС и ремонт флота.